烤乳豬

中護之光陳玉枝博士榮升台北榮總護理部主任中護之光恭賀！恭賀！陳玉枝博士榮升台北榮總護理部主任 ( 12月3日生效) 全院護理同仁《笑逐顏開》祝賀，這是中護人最特別的榮耀耶！ 一生不悔的專業護理人才~~中護人的典範 文/北榮護理長陳秋梅多元化的社會需要“多角色功能”的賢才，方能使護理領域更深更廣，她自中護畢業後就到台北榮總從基層做起，擔任臨床護士的角色，逐級晉升為副護理長、護理長、護理督導長及副主任，資歷完整，不斷繼續進修，約每五年就有新角色的轉變。於八十八年取得美國醫療 管理 博士學位後，常參與全院性決策的工作，更有機會發揮其管理長才，頗受到各級長官的肯定，此次陳主任能在人才輩出的醫學中心脫穎而出，讓李院長委以重任擔任全護理部主任，足見有他獨到的才能，也是一時之選，我們母校全體欣喜萬分，真是極大光榮。 她曾擔任副院長，讓署立宜蘭醫院由經營不善到浴火重生，功不可沒，為人為事為學都是最佳典範。視護理工作為默默佈施的傳愛恩典，更是一位從護理生根到護理品管的推手，醫院組織再造的靈魂人物，也是醫療照護體系整合的舵手。機會--留給準備好的人，以她長達41年的服務經驗，當然勝任有餘，也是義不容辭的重要使命。 工作理念~~最佳的引航 1.領導的真諦是領導等於做人，關懷組織內的每位成員,就好像一個溫馨且有紀律的大家 庭。2.培養團隊型學習，彙整群體的智慧。領導統御就是:我心中有你,你心中有我。3.講話只需講重點的智慧，因為智慧都源自於怎麼做人！ 4.『少舊多新』。5.聆聽組織的聲音洞察內外在環境的現況。6.激發下屬熱情追求共同的願景。7.繼續學習，有服務的熱忱及貢獻心。8.善用團隊的分工與合作克服橫逆與挑戰。9、榮辱與共：視員工為家人，以榮總人為榮。 校友的祝福 護理的專業角色是社會性的，要符合時代的需求，在社會變遷及健康保險制度下，考慮照護品質與成本，護理專業的角色功能其實是非常具重要性的，專業的提升需順應醫療環境之變化與服務對象的需要，創造醫院的價值，陳主任從基層護士做起，深耕護理，有從護士當到副院長的行政歷練，又有從制高點退輔會整體醫療體系的瞭解，從護理基石的微觀面至整個醫療體系的宏觀面，學經驗德術兼備，相信護理部在她領導下，將護理更向前邁進，輔弼醫院醫療更上一層樓，我們深感榮耀，更感謝她長期對校友會的支持，相信未來更可貢獻母校與提攜學妹，我們深深祝福政躬康泰，恭喜她為母校爭光。 個人小檔案 學  歷：美國南卡羅萊納大學醫療 管理 博士（1996-1999）美國杜貝克大學護理碩士（1987-1989）中山醫學院護理系（1983-1985）台北護理專科學校護理教育科(1968-1970)省立台中護理助產職校合訓科第四屆（1963-1967） 經  歷： 行政院國軍退除役官兵輔導委員會第六處副處長 (2003-2005) 行政院衛生署署立宜蘭醫院副院長 (2001-2003) 行政院衛生署醫療品質暨病人安全委員會委員(2006--) 行政院衛生署醫療品質委員會委員(1998-2005) 行政院衛生署病人安全委員會委員(2003-2005) 國立台北護理學院護理研究所兼任助理 教授(2003-2006) 國立台北護理學院護理學系兼任講師(2000-2003).